24

Зустріч з представниками фірми Вронських проходила неподалік від їх квартири. Дорогою Мирослав поглянув на маршрут, запропонований його телефоном, і вирішив відпустити водія, щоб повернутися потім пішки. Погода була чудовою, а ще раз вислуховувати істерику Анжеліки дуже не хотілося... можливо потім, після вечірнього променаду вуличками Парижу.

Біля високої офісної будівлі на брюнета чекав молодий чоловік в потертих джинсах та футболці. Мирослав одразу навіть не повірив, що це один з працівників дочірньої компанії Вронських.

- Бонжур, Мирославе. Ми на Вас чекали ще в обід, - потиснувши брюнету руку, привітався юнак. - Мене звати Данило і я буду вашим супроводжуючим та перекладачем.

Чоловік відповів на привітання і пішов за юнаком всередину будівлі. Піднімаючись в комфортабельному ліфті Мирослав мимоволі знову почав розглядати зовнішній вигляд свого перекладача, який зовсім не відповідав уявленням брюнета про офісного працівника.

- Що, дуже дивно виглядаю, як на робітника такої крутої компанії?, - посміхаючись, поцікавився супроводжуючий.

- Хм, є таке, - кивнув Мирослав. - Невже на фірмі немає ніякого дрес-коду?

- Ну, для дуже важливих зустрічей щось таке є, але Західна Європа простіше ставиться до одягу, - знизив плечами Данило. - Я ж Ваш співвітчизник і живу тут не так давно. Коли я приїхав до Парижу на навчання, то ніяк не міг звикнути до того, що викладачі часто виглядають більш стильно та молодіжно, аніж студенти. А вони все аргументують просто - якщо вам комфортно, то і робота краще йде і життя яскравіше.

Розвиток суспільства призводить до видозмінення сприйняття багатьох соціальних норм, які ще довго будуть обов'язковими на нашій Батьківщині. Але я вірю, що через певний час і ми зможемо перерости упередження, що погіршують якість та швидкість виконання роботи.

- Що саме з соціальних норм Ви вважаєте обмеженням для якісного виконання роботи? Невже саме критерії зовнішнього вигляду працівників?, - вигнув брову Мирослав.

- І це також, - кивнув юнак, показавши брюнету рукою на двері ліфту, які відчинилися. - Дивіться, в минулі часи, в країні, якої вже немає, всіх намагались зробити однаковими, нехтуючи особистісними характеристиками та вивченням схильності до певного виду діяльності працівників. Керівній ланці того часу не потрібна була особистість, яка вміє аналізувати та творити за межами доріжки, на яку її вивела система.

Ти хороший столяр? - Чудово, майструй стіл та стілець по узгоджених ескізах. Вирішив створити ліжечко для дитини, на якому зображено домовиків та фей? - Мислиш не як один з нас, тобто проявляєш нахил до протесту, що може викликати збій в системі. Ліквідувати...

- Але при цьому не одяг визначав особистість, - Мирослав присів поруч зі своїм співрозмовником на диванчик в коридорі. - Незалежно від історичного періоду завжди були творці, бунтарі та неординарні особистості, навіть якщо їх намагались притерти до системних норм чи знищити.

Коридором, повз співрозмовників, проходили люди, які віталися з ними і зацікавлено розглядали незнайомця, що безтурботно вів бесіду з їх співробітником.

Мирославу дуже сподобалось оформлення офісу, вибір матеріалів для обробки коридорів та меблі. Інтер’єр виглядав вишукано та стримано одночасно, відчувалася робота вправного дизайнера, який розумів тематику роботи фірми та знав як її матеріалізувати, щоб доповнити сприйняття компанії людьми, які тут працюють чи приходять в гості, як от він наприклад.

- Так, Ви праві, але я не про це, - посміхаючись хитнув головою Данило. - Я говорю про сам факт наявності норм, які сповільнюють прогрес та знижують результативність через те, що керівники забувають про розкриття індивідуальності співробітників.

Якщо вам потрібні типові співробітники для систематично-повторюваної роботи, то купіть комп'ютери, встановіть андроїдів чи автоматику на конвеєрі і не хвилюйтесь через наявність людського фактору на своїй фірмі.

Але якщо Ви хочете побачити швидку, неординарну, творчу роботу, то такі речі як вільне самовираження в одязі, плаваючий ненормований графік, орієнтований на результат, та відсутність кастового розподілу між різними посадами та працівниками, може допомогти розкритися унікумам, які формують саму основу вашої компанії і можуть запропонувати чи зробити таке, про що типова сіра маса офісного планктону навіть побоїться думати.

- Якщо в нас буде плаваючий графік, то всі просто сидітимуть вдома, - хмикнув Мирослав.

- Якщо людині комфортно працювати вдома, при цьому не страждає, а навіть підвищується якість виконання завдань, то переведіть її на дистанційну роботу. Зараз це активно практикують, Ви собі навіть не уявляєте скільки в Європі фрілансерів, програмістів, журналістів, економістів та інших спеціалістів, які із задоволенням працюють з дому, позбавлені стресів від спілкування з людьми, дороги, підбору одягу і тому подібних дрібниць, - підморгнувши брюнету, сказав його перекладач. - При цьому, коли я говорив про роботу не по стандарту, я мав на увазі викорінення заїжджених норм... невже краще, коли тітка сидить з дев'ятої до шостої і просто тупо вносить числа в таблицю або бездумно дивиться на монітор з горнятком чаю на перерві, а не молодий працівник, який нормально відпочив, приїхав близько одинадцятої, але з легкістю прийняв на себе в десять, а то і в двадцять, разів більше навантаження, ніж та тітка, ще й при цьому сам запропонував метод оцифровування внесеної в таблиці інформації та виведення статистичних даних з них?!

- А навіщо працівнику себе перенавантажувати зайвою роботою?, - вигнув брову чоловік.

- А для нього це не перенавантаження, - хмикнув супроводжуючий. - Коли людина щаслива, вільна, вона хоче творити і перевертати гори, якщо її правильно стимулювали і від результату залежить премія, завершення ненормованого робочого дня чи кар'єрний ріст, то працівники починають конкурувати, зауважу, що конкуренція буде не в проявах негативу один до одного, а в здорових протистояннях з'являються дійсно сильні лідери, які поведуть інших за собою до розквіту та прогресу.