Розділ 6

Нікос.

Була вже п'ята година вечора. Я сидів на чолі великого овального столу в конференц-залі «Гелленік Енерджі Груп» і холодно оглядав дванадцять топ-менеджерів. Повітря в залі було густим від напруги, хоча кондиціонер працював на максимум і тримав приємну прохолоду.

— Отже, панове, — сказав я спокійним, але суворим тоном. — Ви мали три дні. Я слухаю.

Першим заговорив Маркос, фінансовий директор... голос у нього тремтів.

— Пане Статопулос, за попередніми розрахунками, інвестиції в нову сонячну ферму в Македонії окупляться за шість з половиною років…

— Шість з половиною? — перебив я різко, навіть не підвищуючи голосу. — Це не прогноз, Маркосе. Це дитячий малюнок. Ця цифра — нісенітниця. Переробити. І щоб завтра вранці на моєму столі були реальні цифри, а не твої рожеві мрії.

Маркос зніяковіло кивнув і втупився в папери.

— Далі, — суворо кинув я.

Анастасія, директорка з розвитку, випрямилася.

— Ми завершили моделювання офшорних вітрових станцій. Ризики в межах норми, очікувана віддача — дванадцять відсотків уже на п'ятому році.

Я ледь помітно кивнув.

— Анастасіє, ти молодець. Це вже рівень. Закріпи і готуй презентацію для ради директорів.

Наступний доповідач, молодий регіональний директор, почав заїкатися:

— Щодо дозволів у Фессалії… там виникли невеликі… місцеві заперечення…

— Невеликі заперечення? — я повільно підвівся, засунув руки в кишені брюк і обійшов стіл. — Ти серйозно сидиш тут і називаєш це «невеликими запереченнями»? Якщо через три тижні я не матиму всіх підписаних документів, ти поїдеш керувати сонячною фермою на Криті. Особисто. І, Маркосе... — я різко повернувся до фінансового директора. — Якщо ти ще раз принесеш мені такі м'які прогнози, то поїдеш разом. Я не тримаю в команді людей, які бояться брати відповідальність.

У залі запанувала мертва тиша... Тишу, яку я насправді любив. Любив, щоб мої доручення виконували, і любив, щоб мене боялися.

Коли нарада закінчилася, я підвівся, застебнув піджак і кинув останнє:

— У всіх є дві години, щоб виправити помилки. Хто не встигне, може шукати нову роботу. Вільні.

Повернувшись до свого кабінету на 28-му поверсі, я відчув легку втому, але відразу ж випрямив спину. Дисципліна не дозволяла слабкості. 

Наближалася вже сьома година вечора. Я, як зазвичай, підійшов до панорамного вікна, щоб нагадати собі і зізнатися чесно, попишатися самим собою, що саме створив для країни. Моїм очам відкрився приголомшливий вид: порт Пірея, який блищав у далині, а на горизонті виднілися величезні офшорні вітрові турбіни та будівельні майданчики нових енергетичних об'єктів — символи енергетичної імперії, яку я створював рік за роком.

Я — Нікос Статопулос, засновник і CEO «Гелленік Енерджі Груп». Ми не просто виробляємо електроенергію; ми змінюємо енергетичне майбутнє Греції та всієї Південної Європи. Сонячні ферми, офшорні вітрові станції, інноваційні технології зберігання енергії. Глобальний бізнес, зустрічі на рівні міністрів і мільярдерів, постійні перельоти. Для мене це не робота — це місія.

Від споглядання мене вирвав звук відкриваючихся дверей за спиною.

— Пане Статопулос, — пролунав м'який, оксамитовий голос Марини. — Я принесла останню аналітику по Костасу й ваш еспресо: подвійний, без цукру, як ви любите.

Марина Лукас увійшла впевненою, граціозною ходою. Темне пряме волосся спадало шовковим водоспадом до пояса, сміливий макіяж з акцентом на губи глибокого червоного кольору й пристрасний, майже хижий погляд. Червона шовкова блуза була розстебнута на одну ґудзичку більше, ніж дозволяв дрес-код, а вузька спідниця ідеально облягала стегна. Вона була не просто помічницею; вона була моєю правою рукою вже три роки і знала про мене більше, ніж більшість людей... і це одна з причин, чому правила, які були однакові для всіх, для неї діяли м'якше.

— Дякую, — я підійшов до свого робочого столу, взяв чашку і сів у крісло, не відводячи погляду від вікна. — Що по Костасу?

Марина підійшла ближче, ніж було необхідно, і поклала планшет на стіл, злегка нахилившись так, щоб я відчув тонкий аромат її парфумів: важких, східних та спокусливих.

— Зустріч о 20:00 у «Чіело Альто» підтверджена. Я особисто переговорила з його асистентом. Він хоче неформальної атмосфери, тому я підготувала всі документи, ключові аргументи, три варіанти угоди й навіть психологічний профіль Костаса, щоб ви знали, на які кнопки тиснути. Якщо він почне торгуватися, у мене є козир у рукаві.

Я швидко проглянув матеріали. 

Як завжди, бездоганно.

— Добре, — сказав я досить владним тоном. — Передай команді розвитку: якщо сьогодні ми закриємо цю угоду, наступного кварталу вони отримають суттєвий бонус. Якщо ні, я особисто розберу їхній бюджет по кісточках. Виконуй.

Марина кивнула, але не поспішила йти. Замість цього вона повільно сіла в крісло навпроти мене, закинула ногу на ногу й провела пальцем по краю столу. 

Ми вже давно підтримували особливі стосунки: дружні, але з явною взаємною симпатією. Вона чекала мого знаку, але ніколи не переходила межу без дозволу.