Ризики

Розділ 7. Оцінка ризиків фінансово-господарської діяльності. Прийняття рішення

Розділ 7

Оцінка ризиків фінансово-господарської діяльності підприємств на етапі ухвалення управлінського рішення

   В умовах ринкових відносин проблема оцінки ризиків фінансово-господарської діяльності підприємств набуває самостійного теоретичного та прикладного значення як важлива складова частина теорії та практики управління.

   Мова іде про застосування практично комплексного методу оцінки ризику на етапі прийняття управлінського рішення.

   Підприємствам слід не уникати ризику, а вміти керувати ним. Одне з основних правил фінансово-господарської діяльності говорить: "Не уникати ризику, а передбачати його, прагнучи знизити до більш низького рівня"

  Під ризиком слід розуміти наслідок дії чи бездіяльності, у якого існує реальна можливість отримання невизначених результатів різного характеру, як позитивно, і негативно впливають на фінансово-господарську діяльність підприємства.

  Насамперед під час аналізу діяльності підприємства важлива класифікація ризиків. Вимоги до класифікації ризиків можуть бути зведені до наступного:

  По-перше, у цій класифікації повинно бути види і підвиди ризиків, тобто не можна групувати ризики у певні групи. Це може бути лише "віртуальним" об'єднанням. Інакше може статися "розмивання" -  тобто зменшення його значущості, і, як наслідок, неправильне дослідження та оцінка.

По-друге, кожен ризик повинен визначатися та оцінюватися окремо, і чим точніше визначається ризик, тим легше його оцінити.

 

 

Класифікація ризиків.

Визначення ризиків

  • Регіональний - характеризує особливості регіону, в якому

планується чи вже здійснюється фінансово-господарська

діяльність підприємства

  • Природний - обумовлений негативним впливом

стихійні сили природи.

  • Політичний-характеризує можливість зміни

суспільно-політичного клімату в країні та регіоні, а

також перспективи розвитку.

  • Законодавчий - обумовлений можливістю

різкої зміни різних законодавчих актів,

що впливають фінансово-господарську діяльність підприємства.

  • Транспортний - характеризує ймовірність втрати активів

(майна, обладнання тощо) під час перевезення чи транспортування.

  • Організаційний - обумовлений внутрішніми факторами,

діючими всередині компанії. Такими факторами можуть

бути стратегія фірми, принципи діяльності, ресурси та

їх використання, якість та рівень використання менеджменту та маркетингу.

  • Майновий-характеризує ступінь ймовірності втрати майна внаслідок крадіжки, диверсії, недбалості і т.д.

Запропонована класифікація не є жорсткою. Кожен керівник під час здійснення фінансово- господарську діяльність може сам доповнювати наведений перелік ризиків:

 Особистий ризик виникає в тому випадку, коли від конкретної людини, її ділових і моральних якостей залежать кінцеві результати фінансово-господарської діяльності. Особливо актуальний даний вид ризику під час прийняття серйозних рішень, під час укладання контрактів, виконання спеціальних завдань, під час підбору керівника та формуванні робочих груп.

 Маркетинговий ризик -характеризує умови ринку (попит, пропозиція, ціни), в якому здійснюється фінансово-господарська діяльність підприємства.

 Виробничий ризик - зумовлений освоєнням нової техніки, технології та здійсненням виробничої діяльності.

 Розрахунковий — характеризує ймовірність фінансових втрат внаслідок неправильно обраного моменту, форми та строку платежу.

  Інвестиційний — зумовлений вибором вкладення капіталу з метою отримання економічної вигоди протягом певного часу.

  Валютний - характеризує вплив зміни курсу валют на фінансово-господарську діяльність підприємства.

   Кредитний - характеризує узагальнююче поняття всіх ризиків, пов'язаних із процесом оцінки позичальника.

  Фінансовий – характеризує аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства на основі даних бухгалтерської звітності.

     Основним завданням запропонованої методики оцінки ризиків є їх систематизація та розробка комплексного підходу до визначення ступеня ризику, що впливає на фінансово-господарську діяльність підприємства.

        Як бачимо зі схеми , наприклад підписання договорів, є однією з елементів механізму підготовки та обробки отриманої інформації вимагає оцінку ризиків.

    Програмне забезпечення, що реалізує даний алгоритм, передбачає автоматичне регулювання процесами прийняття оптимального рішення на основі введення інформаційних даних щодо кількісного та якісного аналізу, оцінки та управління мінімізації такими ризиками до оптимальних керованих управлінських рішень підприємства.




Поскаржитись




Використання файлів Cookie
З метою забезпечення кращого досвіду користувача, ми збираємо та використовуємо файли cookie. Продовжуючи переглядати наш сайт, ви погоджуєтеся на збір і використання файлів cookie.
Детальніше