Нарада почалася о 10:00 у великій скляній кімнаті з видом на весь Київ. Довгий стіл, 12 крісел, проектор, який уже показував слайди з тими самими цифрами, що змушували Оксану вчора ввечері гуглити «що таке retention rate і чому він мене ненавидить».
За столом сиділи: фінансовий директор (чоловік років 45, вічно незадоволений), маркетинг-директорка (жінка з ідеальною стрижкою і поглядом «я знаю все краще за вас»), два менеджери з продажів (один постійно жував жуйку, другий малював щось у блокноті) і Артем Вадимович — у центрі, як король на шахівниці.
Оксана сиділа з краю. Руки на колінах. Серце — десь у горлі.
Артем почав без вступу:
— Оксана сьогодні з нами вперше. Вона запропонувала три ідеї щодо зниження churn. Оксана, ваш хід.
Вона підвелася. Ноги тремтіли, але голос вийшов рівним (дякувати подругам за вечірні репетиції перед дзеркалом).
— Перше: персоналізовані дзвінки. Не автоматичні, а живі. Клієнтам, які не користувалися сервісом 30+ днів, телефонує людина, а не бот. Запитує, чому пішли. Записує. Аналізує.
Маркетинг-директорка підняла брову.
— У нас 1200 таких клієнтів щомісяця. Це дорого.
— Дорого не робити, — тихо відповіла Оксана. — Бо вони йдуть і розповідають іншим, чому пішли. А сарафанне радіо — це безкоштовна реклама проти нас.
Артем мовчав. Дивився.
— Друге: «смачний» re-engagement. Ми надсилаємо не просто знижку, а щось фізичне. Невеликий подарунок — наприклад, міні-набір десертів від локальних кондитерських. З персональною запискою: «Ми скучили. Поверніться».
Фінансовий директор пирхнув.
— Ми не кафе. Ми IT-компанія.
Оксана подивилася прямо на нього.
— Саме тому вони не очікуватимуть. І саме тому запам’ятають.
Вона відчула, як Артем ледь помітно посміхнувся кутиком губ.
— Третє: внутрішній «тепловий» аудит. Кожен відділ раз на квартал проходить «чому клієнти йдуть» — не формально, а чесно. Зі зворотним зв’язком. І з відповідальністю.
Тиша.
Маркетинг-директорка заговорила першою:
— А хто буде відповідати за реалізацію? Ви?
Оксана вже відкрила рот, але Артем її випередив.
— Вона.
Він сказав це спокійно, ніби обговорював погоду.
— Оксана, це буде ваш перший проєкт. Звіт через два тижні. Бюджет — 150 тисяч гривень на тестовий пілот. Якщо не спрацює — пояснюватимете мені особисто.
Він подивився на неї.
Той самий погляд.
Той, що роздягає.
Але тепер у ньому було щось нове — не тільки перевірка, а ще й… довіра? Виклик? Бажано?
Нарада закінчилася за 40 хвилин. Люди розходилися.
Оксана збирала речі повільно, намагаючись не дивитися на нього.
Але він підійшов.
Стояв близько. Занадто близько.
— Ви сьогодні відповідали не мені, — сказав він тихо. — Ви відповідали собі.
І відповіді були… цікаві.
Оксана підняла очі.
— Я просто сказала те, що думаю.
— Саме тому вони й цікаві.
Він зробив крок назад.
Але погляд залишився.
— Два тижні, Оксана.
Не розчаруйте мене.
Він вийшов.
Оксана стояла посеред порожньої наради, тримаючи в руках блокнот з трьома пунктами.
Потім дістала телефон. Написала в чат:
Оксана 10:52
Дівчата.
Мені дали проєкт.
Бюджет.
Два тижні.
І якщо не вийде — пояснюватиму йому особисто.
Катя 10:53
О бляха-муха.
Це вже не робота.
Це вже серіал Netflix рівня «виклик».
Марта 10:53
Ти в нього влізла по самі вуха.
І в нього — в тебе.
Тепер головне — не спектися.
Але якщо спекешся — ми тебе витягнемо.
З десертами.
Оксана посміхнулася екрану.
Потім подивилася на двері, за якими щойно зник Артем Вадимович.
І тихо сказала:
— Два тижні.
Побачимо, хто кого.
І вперше за весь цей божевільний тиждень
вона відчула не тільки страх.
А ще й азарт.
Солодкий.
Небезпечний.
І дуже, дуже смачний.
#860 в Жіночий роман
#3197 в Любовні романи
#723 в Короткий любовний роман
Відредаговано: 19.02.2026