РОЗДІЛ 3 — "Бездоганна"

РОЗДІЛ 3 — "Бездоганна"

Оповідач: Директор Нова

Я прокидаюсь о п'ятій ранку.

Без будильника. Так було завжди — навіть у дитинстві, навіть, коли дитинство було зовсім іншим ніж зараз намагається уявити моя пам'ять. Тіло само знає, коли досить. Чотири години сну, потім підйом. Потім година, яку я не показую нікому.

Моя квартира на сорок сьомому поверсі вежі WEST NEXUS у Брюсселі має сто вісімдесят метрів площі і панорамні вікна від підлоги до стелі. Вранці через них видно як місто прокидається — спочатку технічні рівні, де вже з четвертої гудять логістичні дрони — великі вантажні «Мули», що перевозять контейнери між складами, і маленькі кур'єрські «Колібрі», що доставляють пакунки для рівнів А і В. Потім ділові квартали — скляні вежі з логотипами, з'єднані закритими мостами-переходами на рівні тридцятого поверху, щоб працівники ніколи не спускались на вулицю, потім корпоративні житлові зони, де мешкають такі як я.

Нижче — туман. Буквально і метафорично.

Нижні рівні міста я не бачу зі свого вікна. Вони є — я знаю про їхнє існування з аналітичних звітів і статистики. Сімдесят відсотків населення Брюсселя живе нижче рівня корпоративної інфраструктури. У старих районах без реконструкції, у підземних кварталах.

Я читаю про них у звітах.

Я не дивлюсь вниз.

Моя ранкова година виглядає так.

Двадцять хвилин фізичних вправ. Не для зовнішнього вигляду — для контролю. Тіло це інструмент і інструмент має бути в порядку. Потім десять хвилин у душі з холодною водою. Потім — одяг. Завжди однаковий протокол: темно-сірий костюм, мінімум прикрас, волосся зібране. Я витрачаю на зовнішній вигляд рівно стільки часу скільки потрібно, щоб виглядати бездоганно і жодної секунди більше.

Потім — кава. Справжня, не синтетична — колумбійська арабіка, доставлена дроном «Колібрі» з корпоративного розподільника на сьомому поверсі. Справжня кава — привілей рівня В і вище. Рівень С отримував синтетичну з кавовим ароматизатором. Рівень D — гарячу воду з протеїновим порошком. Рівень Е — нічого. Один із небагатьох привілеїв, які я дозволяю собі.

І потім — п'ятнадцять хвилин тиші.

Я сиджу біля вікна з кавою і дивлюсь на місто. Не думаю ні про, що конкретне. Просто — тиша. Це єдиний момент за добу, коли я дозволяю собі не бути Директором Новою.

Хто я в ці п'ятнадцять хвилин? Іноді — двадцятидворічна дівчина з Варшави, яка стояла в черзі за протеїном, коли рекрутер підійшов і запропонував: роботу, кімнату, імплант. Що треба робити? Дивитись і запам'ятовувати. Варшава навчила дивитись — бо, хто не дивиться, не виживає. Корпорація дала місце, де ця навичка коштувала грошей. Хто я зараз в ці п'ятнадцять хвилин — я і сама не завжди знаю. Іноді я — двадцятидворічна дівчина з Варшави, яка стояла в черзі за протеїном, коли рекрутер WEST NEXUS підійшов і запропонував: роботу, кімнату, імплант. «Що треба робити?» — запитала я. «Дивитись і запам'ятовувати,» — відповів він. Я була найкращою в цьому ще до імпланту. Варшава навчила дивитись — бо, хто не дивиться, не виживає. Корпорація дала мені місце, де ця навичка коштувала грошей, а не тільки порятунку.

Того ранку тиша тривала три хвилини.

О п'ятій двадцяти два мій захищений термінал — той, що стоїть окремо від основної системи, з фізичною ізоляцією від корпоративної мережі — блимнув один раз.

Я поставила каву.

Підійшла до терміналу. Поклала долоню на сканер. Повідомлення було коротким. Відправник — кодова назва, яку я знала вже дев'ятнадцять років. Людина, якій я звітувала насправді. Не раді директорів WEST NEXUS. Йому.

Текст:

"LP активний. Підтверджено о 03:17 київського часу. Знайди його раніше за всіх. Повний карт-бланш. Про результат — особисто."

Я стояла і читала повідомлення тричі.

LOGOS PRIME активний.

Двадцять три роки я знала, що цей момент настане.

Але тієї ж ранкової тиші — поки кава ще не охолола — я помітила дрібницю.

Положення документу на столі змінилось.

Я завжди залишаю маркери. Непомітні для всіх крім мене — кут нахилу паперу, відстань від краю, дрібна подряпина що має бути на певному місці. Дев'ятнадцять років звички.

Хтось читав цей документ.

Я нічого не сказала. Але почала рахувати — скільки разів за останній місяць Схід знав щось до того як я надіслала звіт.

Три рази.

Є хтось. Або в неї. Або в них.

Перший підозрюваний з'явився одразу — заступник. Молодий, амбітний, занадто часто виявляється поруч, коли не має бути. Я записала. Почала спостерігати.

Але ще не знала правди.

Правда виявиться набагато складнішою і набагато страшнішою за простого зрадника.

Засідання ради директорів було о дев'ятій.

Я увійшла за дві хвилини до початку — ніколи раніше, ніколи пізніше. П'ятнадцять осіб навколо овального столу з чорного скла. Кожне місце — з вбудованим голографічним дисплеєм, персональним шифрованим каналом і сенсором біометрії, який відстежував пульс і мікровирази обличчя кожного директора. Корпорація довіряла своїм директорам рівно настільки, наскільки могла їх контролювати. Більшість старші за мене. Всі багатші. Декілька — розумніші. Жоден — небезпечніший.

Це не зарозумілість. Це оцінка.

Порядок денний був стандартним. Квартальні показники бойових операцій в українському секторі. Ефективність тактичних ШІ-систем. Постачання. Кадрові питання. Я відповідала чітко і коротко.

Цифри були хорошими.

Ефективність тактичного ШІ «Диригент-7» в українському секторі зросла на дев'ятнадцять відсотків порівняно з минулим кварталом. Втрати серед корпоративного персоналу — мінімальні. Втрати серед найманого персоналу — за межами звіту, як завжди.

Ніхто не запитував про найманий персонал.

Але, поки я говорила вголос — я одночасно набирала.

Я говорила одне. Писала інше. Одночасно:

Вголос: "Ефективність операції в секторі 7-Дельта становила дев'яносто три відсотки. Рекомендую продовжити протокол."