Фонд SCP

Тема: Підготовка до прийому делегації Фонду SCP

Мета візиту: Демонстрація прикладних магічних рішень та обговорення можливого співробітництва.

Статус: Виконано

Рівень доступу: Службовий / Комерційно чутливий

1. Цілі прийому делегації

Керівництвом InternalCorp було прийнято рішення використати візит представників Фонду SCP не лише як обмін досвідом, а й як:

демонстрацію практичного застосування магічних та гібридних технологій;

презентацію можливостей InternalCorp у сфері контролю, експлуатації та стабілізації аномальних процесів;

формування образу компанії як надійного підрядника, а не стихійного культу.

Окремим пунктом затверджено завдання: створити у делегації відчуття, що з нами можна і працювати, і пити каву.

2. Концепція демонстрації

Принцип показу сформульовано так:

«Не лякати. Не шокувати. Не викликати нічого, що потім не можна швидко прибрати».

Для демонстрації відібрано:

малі ритуали стабілізації (без жертв, криків і розривів реальності);

прикладна некромантія (діагностика, відновлення функцій, без повного воскресіння);

біо-магічні інтерфейси, придатні для масового впровадження;

захисні печатки, сумісні з технічними системами SCP.

Формулювання для гостей:

«Це не магія заради магії. Це інструмент».

3. Інструктаж персоналу

Співробітникам роз’яснено:

Дозволено:

пояснювати принципи роботи магії простими термінами;

підкреслювати відтворюваність і контроль;

акуратно вживати слова «ефективність», «масштабованість», «ліцензування».

Заборонено:

казати «воно саме»;

стверджувати, що «так історично склалося»;

пропонувати Фонду «спробувати на живому об’єкті прямо зараз».

Некромантам окремо вказано:

посміхатися;

не сперечатися з класифікацією SCP;

не починати фрази зі слів «а от у нас був випадок…».

4. Підготовка простору

Приміщення адаптовано під формат презентації:

кола виклику замасковані під «демонстраційні зони»;

свічки замінено на стабільні джерела світла;

шуми з паралельних шарів приглушено до комфортного рівня.

У переговорній кімнаті:

розставлено крісла;

підготовлено проєктор;

організовано зону з кавою та печивом.

Окремо зафіксовано:

Печиво звичайне. Без чар. Без наслідків. (На прохання юристів.)

5. Кавова пауза як елемент стратегії

Рішення пригостити делегацію кавою та печивом визнано стратегічно важливим.

Цілі:

знизити напругу;

створити відчуття «звичайної робочої зустрічі»;

показати, що InternalCorp уміє бути людяною.

Психологи зазначили:

після другого печива представники Фонду почали ставити запитання;

після кави — обговорювати застосування технологій;

один співробітник SCP сказав фразу: «Це… несподівано нормально». Зафіксовано як успіх.

6. Комерційний блок

У ході підготовки сформовано пропозиції:

ліцензування окремих ритуальних модулів;

спільні протоколи утримання;

навчання персоналу SCP роботі з магічними інтерфейсами InternalCorp.

Юридичний відділ наполіг на формулюванні:

«передача технологій без передачі сутностей».

7. Підсумок

InternalCorp успішно підготувалася до візиту.

Поставлені цілі:

продемонструвати магію як інструмент — виконано;

показати сумісність з підходами SCP — частково виконано;

не налякати гостей — загалом виконано;

справити враження — виконано з надлишком.

Висновок:

Фонд SCP виявив інтерес. Кава допита. Печиво з’їдено. Реальність на місці. 

Підпис: Відділ зовнішніх зв’язків та нестандартних рішень InternalCorp