Тридцять п'ятий день після прийняття на посаду.

Ділові Записки Аврори

Дата: Тридцять п'ятий день після прийняття на посаду.

Тема: Завершення проекту "Аудит Світлого Ордену" та пропозиція щодо стратегічного злиття.

Автор: Аврора, Керуюча.

Статус: Фінальний звіт та стратегічна пропозиція.

Проект з реорганізації Світлого Ордену (тепер — "Lightbringer Solutions") офіційно завершено. Всі ключові департаменти оптимізовано, впроваджено KPI, фінансову звітність та нову маркетингову стратегію. Клієнт демонструє стабільне зростання ефективності.

Однак, у процесі роботи виявилася нова, глобальна проблема, що вимагає негайного вирішення.

§ 56. Аналіз ринкової ситуації: Конкуренція.

56.1. Проблема: На ринку "управління глобальними ризиками" (раніше відомому як "боротьба добра і зла") тепер діють два потужних гравці: "Бастіон™" та "Lightbringer Solutions".

56.2. Аналіз: Обидві корпорації використовують схожі методи управління, розроблені мною. Це призводить до прямої конкуренції:

* Ми пропонуємо героям платні "подвиги"; вони пропонують селянам "пакети безпеки".

* Ми наймаємо талановитих монстрів; вони наймають талановитих паладинів.

* Ми проводимо "темний" консалтинг; вони, навчившись у нас, починають пропонувати "світлий" консалтинг.

56.3. Наслідки: Ця конкуренція веде до зниження маржинальності, цінових війн та непотрібних витрат на маркетинг. Це економічно нераціонально.

§ 57. Стратегічна пропозиція: Злиття та Поглинання (M&A).

Я скликала спільні збори ради директорів "Бастіону™" (Лорд Лютик) та "Lightbringer Solutions" (Архімаг Златослав).

57.1. Моя доповідь: Я представила детальний аналіз ринку, довівши, що подальша конкуренція призведе до взаємного ослаблення. Єдиним логічним кроком є об'єднання активів для створення абсолютної монополії.

57.2. Пропозиція: Створити нову холдингову компанію, яка об'єднає "Бастіон™" та "Lightbringer Solutions".

57.3. Назва холдингу: "Eternal Balance Inc." ("Корпорація Вічного Балансу").

* Слоган: "Керуємо хаосом. Оптимізуємо порядок".

57.4. Структура:

* Лорд Лютик: Призначається на посаду Генерального Директора (CEO). Його досвід у "деструктивному менеджменті" та стратегічному залякуванні є безцінним.

* Архімаг Златослав: Отримує почесну посаду Голови Ради Директорів. Його завдання — відповідати за "корпоративну етику" та зв'язки з громадськістю.

* Я (Аврора): Призначаюся на посаду Виконавчого Директора (COO). Моє завдання — операційне управління всіма процесами.

§ 58. Реакція сторін.

58.1. Лорд Лютик: Він був у абсолютному захваті. Ідея стати CEO корпорації, яка контролює і добро, і зло, здалася йому вершиною його амбіцій. Він одразу почав думати про дизайн свого нового кабінету та про те, як буде виглядати його підпис на наказах про "оптимізацію ангельських хорів".

58.2. Архімаг Златослав: Він був втомлений і спантеличений. Але коли я показала йому прогнозований ріст капіталізації об'єднаної компанії та розмір його майбутніх дивідендів, він погодився. Аргумент про те, що це "найефективніший спосіб підтримувати баланс у світі", остаточно його переконав.

Загальний підсумок та мій фінальний запис:

Сьогодні було підписано угоду про створення "Eternal Balance Inc.". Мій шлях від простого Меченосця Світлого Ордену до Виконавчого Директора монополії, що керує світовим балансом, зайняв трохи більше місяця.

Це доводить мою головну теорію: не існує добра чи зла. Існує лише ефективний та неефективний менеджмент. І будь-яку систему, навіть найхаотичнішу, можна оптимізувати, якщо мати чіткий план, залізну волю і не боятися використовувати нетрадиційні HR-рішення.

Лорд Лютик щойно надіслав мені перше завдання в новій ролі: розробити KPI для всього світу.

Здається, попереду багато роботи. І це чудово.

Кінець ділових записів.