Третій день після прийняття на посаду.

Ділові Записки Аврори

Дата: Третій день після прийняття на посаду.

Тема: Впровадження першочергових заходів з оптимізації кадрового складу.

Автор: Аврора, Керуюча.

Статус: Наказ до виконання.

На підставі проведеного аналізу (див. "Первинний аналіз кадрового складу"), наказую:

§ 1. Щодо Об'єкта №3 (Реджинальд).

1.1. Призначити Реджинальда на посаду Особистого Помічника Керуючої з функціями секретаря та діловода.

1.2. Видати йому блокнот (зі шкіри василіска, конфіскований у Гроха як надлишковий актив), перо та чорнило.

1.3. Завдання: Супроводжувати мене, вести протоколи всіх зустрічей, фіксувати мої накази та стежити за їх виконанням. Його мовчазність та незворушність є ідеальними якостями для цієї посади. Він не буде ставити зайвих питань.

1.4. Спостереження: Під час видачі блокнота Реджинальд видав звук, що нагадував скрип задоволення. Можливо, у його попередньому житті він був бюрократом. Потенціал підтверджено.

§ 2. Щодо Об'єкта №1 (Лорд Лютик).

2.1. З метою зниження рівня стресу та мінімізації імпульсивних рішень, розроблено "Графік проявів гніву та світового панування" для CEO.

2.2. Графік: * 09:00 - 10:00: Ранкова кава та похмурі роздуми (не турбувати).

* 11:00 - 12:00: Нарада з керівниками відділів (зі мною).

* 14:00 - 15:00: Запланований спалах люті (можна на балконі, для залякування випадкових мандрівників).

* 16:00 - 17:00: Робота з документами (підписання моїх наказів).

* 18:00 - 19:00: Вільний час для хобі (наприклад, розробка нових прокльонів, але з обов'язковим подальшим патентуванням).

2.3. Реакція: Лорд Лютик, ознайомившись з графіком, довго мовчав, потім запитав, чи входить у розклад час на печію. Я внесла це як можливий пункт "непередбачені обставини". Він зітхнув і підписав. Перший крок до стабілізації керівництва зроблено.

§ 3. Щодо рядового персоналу (Гобліни).

3.1. Сьогодні провела загальні збори з гоблінським персоналом. Вони скаржилися на умови праці, низьку зарплату та відсутність медичного страхування на випадок вибуху в алхімічній лабораторії.

3.2. Проблема: Їхня профспілка, очолювана гобліном на ім'я Гризнак, є джерелом постійного невдоволення.

3.3. Рішення: Я не стала сперечатися. Натомість я призначила Гризнака... Начальником відділу з охорони праці та контролю якості.

3.4. Результат: Гризнак тепер ходить у важливому шоломі, перевіряє, чи носять інші гобліни захисні окуляри, і пише на них доповідні за порушення техніки безпеки. Профспілка самоліквідувалася через відсутність лідера. Інші гобліни його ненавидять, але дисципліна зросла на 45%. Ефективно.

§ 4. Щодо Об'єкта №2 (Грох).

4.1. Провела розмову з Грохом. Він був у захваті від моїх методів і назвав це "радикальною організаційною терапією".

4.2. Я висловила занепокоєння щодо його нетрадиційних порад. У відповідь він запропонував мені пройти тест "Визнач свій стиль управління: Тиран-новатор чи Демократ-руйнівник?".

4.3. Я відмовилася, але взяла у нього кілька книг з "Психології управління нежиттю" та "Мотивації демонічних сутностей". Можливо, там є щось корисне серед усієї цієї псевдонаукової нісенітниці.

4.4. Висновок: Грох залишається непередбачуваним елементом. Однак, його можна використовувати як генератор ідей, які після ретельної фільтрації та адаптації можуть бути корисними.

Загальний підсумок дня: Перші кроки з реорганізації персоналу показують позитивну динаміку. Встановлено початковий рівень контролю. Реджинальд виявився чудовим секретарем. Лорд Лютик тепер гнівається за розкладом. Гобліни почали працювати, щоб насолити своєму новому начальнику.

Попереду найскладніше — демони та скелети. Але я вже маю план. І він включає уніформу. Всі люблять уніформу. Навіть якщо вони про це ще не знають.