Другий день після прийняття на посаду.
Ділові Записки Аврори
Дата: Другий день після прийняття на посаду.
Тема: Первинний аналіз кадрового складу об'єкта "Бастіон Вічної Скорботи".
Автор: Аврора, Керуюча з ремонту та відновлення.
Статус: Внутрішній документ. Для особистого користування.
Після первинного аудиту інфраструктури я приступила до аналізу ключових співробітників та мешканців. Результати... неоднозначні. Необхідно класифікувати персонал для подальшої оптимізації їхньої діяльності.
Об'єкт №1: Лорд Лютик (Посада: Вище Керівництво, CEO)
- Зовнішній вигляд: Відповідає стандартному опису "Темного Лорда" (чорна броня, похмурий погляд, драматичний плащ). Однак, спостерігається нехарактерна для даної категорії втома в очах та періодичне посмикування лівої брови, що свідчить про високий рівень стресу. Ім'я "Лютик" є суттєвим недоліком для бренду, що потребує подальшого маркетингового аналізу (можливий ребрендинг або використання псевдоніма).
- Професійні навички: Високий рівень володіння деструктивною магією. Здатність до швидкого прийняття тактичних рішень (переважно, щодо перетворення опонентів на дрібних тварин).
- Слабкі сторони: Повна відсутність навичок адміністративного управління, фінансового планування та довгострокової стратегії. Схильний до емоційних рішень. Не веде документацію. Скаржиться на печію, що може впливати на продуктивність у першій половині дня.
- Попередній висновок: Потенційно потужний, але неефективний керівник. Потребує сильного операційного директора (моя кандидатура є оптимальною). Необхідно обмежити його доступ до прийняття рішень, що стосуються бюджету та інфраструктури.
Об'єкт №2: Грох (Посада: Штатний психолог, аутсорс)
- Зовнішній вигляд: Стандартний гоблін. Зелена шкіра, великі вуха. Носить окуляри, що надає йому інтелектуального вигляду, але, ймовірно, є лише елементом іміджу.
- Професійні навички: Здатний заспокоювати Вище Керівництво. Генерує нетрадиційні, високоризикові, але потенційно проривні ідеї (наприклад, найм ворожого персоналу, тобто мене).
- Слабкі сторони: Його методики не мають наукового підтвердження. Поради часто межують з абсурдом. Є підозра, що він отримує задоволення від хаосу, який створюють його ж поради.
- Попередній висновок: Корисний актив для управління емоційним станом CEO. Його діяльність потребує нагляду. Рекомендується записувати всі його поради для подальшого аналізу їх впливу на продуктивність.
Об'єкт №3: Реджинальд (Посада: не визначена, функціонал: не визначений)
- Зовнішній вигляд: Зомбі. Колишній паладин, судячи з залишків обладунків. Перебуває у задовільному фізичному стані (для зомбі). Видає характерний скрип при русі.
- Професійні навички: На момент аналізу не виявлено. Однак, на відміну від інших представників нежиті, демонструє ознаки залишкового інтелекту. Мовчазний, що є плюсом у порівнянні з іншим персоналом.
- Слабкі сторони: Обмежена швидкість пересування. Неприємний запах формальдегіду. Відсутність ініціативи.
- Попередній висновок: Невикористаний потенціал. Його мовчазність та здатність до монотонної діяльності можуть бути корисними. Розглянути можливість призначення на посаду, що вимагає скрупульозності та відсутності емоцій (архіваріус, секретар, фінансовий контролер).
Об'єкт №4: Скелети, Гобліни, Демони (Посада: Рядовий персонал)
- Загальна характеристика: Неорганізована маса з низькою ефективністю. Відсутня дисципліна, уніформа та розуміння корпоративних цілей. Гобліни схильні до крадіжок, скелети — до розсипання, демони — до незапланованих перерв на "муки проклятих".
- Проблема: Персонал є джерелом хаосу, а не ресурсом для його створення.
- Пропозиція: Термінова реорганізація. Впровадження уніформи, розкладу, системи штрафів та бонусів. Створення чіткої ієрархії.
Загальний висновок: Кадровий склад об'єкта "Бастіон Вічної Скорботи" є таким же хаотичним, як і його інфраструктура. Персонал некерований, керівництво — емоційне. Це не "армія темряви", а радше "колектив творчої самодіяльності з елементами деструкції".
Попереду багато роботи. Дуже багато. І це викликає у мене почуття, яке, здається, називається "ентузіазм". Або, можливо, "праведний гнів на безлад". Потрібно уточнити у Гроха.