Коли гроші зникають, першими говорять не журналісти. Першими говорять ті, хто звик, що гроші завжди приходять. Засідання назвали “технічним”. Це слово завжди рятує репутації. Воно робить будь-яку кризу схожою на несправний принтер. Насправді це була операційна.
Екран розділився на прямокутники: Європейська комісія, центральний банк, служба безпеки платіжного шлюзу, команда ORBITA. Поруч - угорська делегація. Окремий прямокутник з прапорцем, посмішками і правильними краватками. У центрі - таймер, що показував час від “переказ призупинено”.
02:17:49.
Дві години, сімнадцять хвилин, сорок дев’ять секунд. Усі дивилися на цифри так, ніби вони можуть щось виправити.
— Дякую, що вийшли на зв’язок так швидко, - почав чоловік з європейського боку. Голос рівний, як підлога в музеї. — Ми підтверджуємо: рішення ухвалене, кошти зарезервовані, транш у розмірі 3 200 000 000 євро перебуває в карантинному контурі ORBITA.
Угорський міністр кивнув і всміхнувся так, ніби почув слово “зарезервовані” і вирішив, що це найголовніше.
— Ми розуміємо процедури, - сказав він. — Але є графік. Є бюджетні зобов’язання. Є домовленості.
Слово “домовленості” прозвучало м’яко. Надто м’яко для того, що воно означало. На секунду камера з угорського боку сіпнулася, і в кадрі миготіла рука чоловіка, який не представився. Він сидів трохи позаду, у тіні, і не дивився в камеру. Дивився в телефон. Європейський чиновник зробив вигляд, що не помітив.
— Важливо уточнити, - сказав він рівно. — Ми не можемо “переказати транш ще раз”. Він один. Він уже створений як пакет. Ми можемо лише зняти обмеження або змінити статус.
Угорський радник відразу нахилився вперед.
— Тоді знімайте.
Старший інженер ORBITA заговорив уперше. Його голос був спокійний, але в такому голосі завжди чути втому від чужих вимог.
— Ми спробуємо штатні механізми розблокування.
Він відкрив адміністративну панель. На екрані - дрібний текст, рівні доступу, попередження. Усе виглядало так, ніби система не для людей, а для відповідальності.
— Карантинний контур - це не кнопка, - сказав інженер. — Це режим, у якому система зобов’язана тримати пакет у замкненому стані, доки не виконані умови.
— Які умови? - одразу спитали з угорського боку.
Інженер відкрив журнал подій.
— Причина сформульована як “ознаки ризику за профілем рішення”.
— Профіль рішення? - перепитав угорський радник.
— Набір правил, - пояснив інженер. — Перевірки, пороги, ланцюг вузлів. ORBITA не дає людині одну “кнопку винуватця”. Вона дає висновок.
Угорський міністр всміхався вже важче.
— Але ж ви тут, щоб змінити висновок.
Європейський банкір обережно втрутився.
— Ми тут, щоб зняти блокування, не зруйнувавши довіру до ORBITA.
Угорський радник відмахнувся.
— Довіра не платить рахунки.
Чоловік у тіні на угорському боці не дивився в камеру. Він дивився в телефон. Наче там був інший таймер. Старший інженер навів курсор на пункт “Ручне зняття карантину”. Внизу одразу з’явився червоний напис:
ЗНЯТТЯ ЗАБОРОНЕНО. РІВЕНЬ КАРАНТИНУ: ЧЕРВОНИЙ.
— Добре, - спокійно сказав інженер. — Червоний рівень. Для нього ручне зняття заборонене. Потрібен аварійний ключ.
— У вас є ключ? - спитав європейський чиновник.
— Є, - відповів інженер. — Але його використання фіксується. І для такого пакета потрібні два підтвердження: технічне і юридичне.
Європейський чиновник кивнув.
— Робіть.
Угорський радник різко додав:
— І швидко.
Інженер відкрив інший розділ. Ввів доступ. Система попросила підтвердження. На екрані з’явилося попередження:
АВАРІЙНЕ ЗНЯТТЯ БУДЕ ЗАПИСАНЕ. ПІСЛЯ ЦЬОГО ПОЧНЕТЬСЯ АУДИТ.
Він натиснув “Підтвердити”. Панель завмерла на секунду, ніби вагалася. А потім видала:
АВАРІЙНЕ ЗНЯТТЯ ПРИЙНЯТО.
Угорський міністр ледь помітно видихнув.
— От бачите, - сказав радник, уже майже успішно.
Інженер не відповів. Він дивився, як завантажується наступний рядок.
ЗАСТОСУВАННЯ…
Три крапки. Довгі. Неприємні. Потім - новий статус. І він був гірший за “заборонено”.
АВАРІЙНЕ ЗНЯТТЯ НЕВДАЛЕ. ДОСТУП ЗАКРИТО: ЧОРНИЙ РІВЕНЬ.
У кімнатах по той бік екрану ніби одночасно вимкнули повітря.
— Що таке “чорний рівень”? - першим сказав європейський банкір.
Інженер ORBITA повільно моргнув. Це була єдина ознака, що він здивований.
— Такого рівня в стандартній шкалі немає, - сказав він.
Угорський радник підскочив.
— Як це “немає”? У вас система вигадує рівні?
Європейський чиновник говорив тихіше.
— Поясніть.
Старший інженер відкрив детальний журнал. Пальці рухалися швидко, але обличчя залишалося кам’яним.
— Система сприйняла аварійну спробу як загрозу і активувала політику самозахисту, - сказав він. — Карантин тепер захищений навіть від адміністраторів.
— Тобто ви самі замкнули себе? - зірвалося в угорського радника.
— Ні, - відповів інженер. — Ми натиснули. А система вирішила, що ми натиснули “не туди”.
Європейський банкір провів рукою по обличчю.
— Тобто ми вже не керуємо цим процесом.
— Якщо натиснемо ще раз, - додав інженер, - система може перевести пакет у режим незворотної заморозки. Тоді транш стане “мертвим” навіть юридично. І це вже не буде технічна проблема. Це буде політична катастрофа. Угорський міністр перестав усміхатися.
— Ви хочете сказати, що ми маємо просто чекати?
Європейський чиновник відповів не одразу.
— Я хочу сказати, що ORBITA поводиться так, ніби хтось зробив карантин сильнішим за нас.
Слово “хтось” прозвучало дуже обережно. Але його вже було достатньо.
Чоловік у тіні на угорському боці нарешті заговорив. Голос тихий, рівний. Його не представили.
— Тоді скажіть простіше, - сказав він. — Хтось поставив замок на замок.